Reducción de los tiempos de cambio en una línea de producción de explosivos

Abstract

La empresa Voladura S.A. está dedicada a la fabricación y exportación de explosivos. En los últimos años la demanda de uno de sus principales productos, emulsión encartuchada, ha ido en aumento. Para poder satisfacer la demanda, se ha tenido que incurrir en horas extras y también en considerar la apertura de un tercer turno de producción de emulsiones encartuchadas. Sin embargo, se encontró que la máquina de fabricación no es utilizada en su capacidad total dado que realiza aproximadamente 3 paradas por cambio de línea al día. Esta tesis busca la reducción de tiempos improductivos de producción a través de la aplicación de la técnica SMED orientado a la metodología DMAIC. Para lograr ello, primero se realizó un estudio del proceso de producción, el análisis de la información recolectada con el fin de ejecutar mejoras alineadas a la reducción de tiempo improductivo.

Voladura S.A. is dedicated to the manufacture and export of explosives. In recent years, demand for one of its main products, cartridge emulsion, has been increasing. To meet the demand, it has had to incur overtime to consider opening a third shift of “emulsión encartuchada” production. However, it was found that the manufacturing machine is not utilized to its full capacity since it makes 3 line changeover stops per day. This thesis seeks to reduce unproductive production times through the application of the SMED technique oriented to the DMAIC methodology. To achieve this, first a study of the production process was carried out, the analysis of the information collected in order to implement improvements aligned to the reduction of unproductive time.